4月7日，重庆大奖国約hi耪倏2025年一季度运营剖析会。集团董事长张龙义、总司理张宬铭出席聚会会议，集团总部及各燃气公司、潜铧置业公司共计203名中高层治理人yuan通过“现chang+视频”形式加入聚会会议。聚会会议由集团副总司理雷周民主持。

集团公司主会chang

       会上，各公司认真人对1-3月谋划qing况举行了总结与剖析。其中，燃气公司重点汇报了管网巡查、入户清静检查落实、智慧燃气升级刷新、输差管控、燃气进销差转变、非居用户生长以及老旧改项目申报入库和推进qing况；潜铧置业公司则围绕谋划指标、招商事情、营销运动、商chang隐患及风险防控、物业及清静治理等方面睁开剖析。针对谋划历程中发现的短板，各公司均提出了针对性刷新措施。

铜梁公司分会chang

正定公司分会chang

       雷周民副总司理对集团一季度燃气运营qing况举行了周全总结，并提出十项重点事情要求。他强调，各燃气公司要加大老旧改工程项目的包装与申报力度，确保an照规范、清静、质量、成本、进度五项原则有序推进既有项目，争取政府资金支持。同时，要无邪运用价钱系统，稳固现有用户，拓展新用户，阻止非居用气下降趋势。此外，他还提倡各单元起劲学习AI等新手艺，推广新工艺、新装备、新质料，以降低成本、提升效益、保障清静，为企业生长注入新动能。

太康公司分会chang

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       张龙义董事长在会上剖析了一季度谋划下滑的缘故原由，一定了各公司在重大经济形势下的起劲与亮点，并对未来生长提出要求。他指出，面临挑战，全体yuan工应坚定信心，推动高质量生长。集团需聚焦短板，加大老旧改项目申报力度，争取政策支持；同时强化清静意识，筑牢生命线，加速推进智慧燃气建设，提防风险隐患。要创新头脑，紧跟手艺生长趋势，熟练运用AI工具，优化治理与气源采购结构，降低供气成本，提升竞争力。此外，还需狠抓执行力，注重细腻化治理，在农村气代煤、气化墟落等民生工程中，关注用户生长、运行治理和清静保障等关jian环节，确保项目高效推进。

金乡公司分会chang

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       聚会会议最后，作为集团党委书记的张龙义董事长向全体参会人yuan分享了《信托这些是十年后的中国吗？》《从信息化到智能化AI生长趋势将怎样》《重新熟悉中国》《国缘 这就是中国》等一系列爱国与科技题材的短视频。他勉励全体yuan工要心怀家国qing怀，坚定理想信心，珍惜当前的职业平台，爱岗敬业，尽职尽责。他强调，无论面临何种难题与挑战，都要坚信国家的未来会越发优美，人民的生涯水平会一连提高。只要每位yuan工都能专心种好自己的“责任田”，企业就一定能够实现一天更比一天好的生长目的。

潜铧公司分会chang